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何京玉:银行烧钱 要抢电商饭碗?

      

据经济之声《天下公司》报道,电商是一个很苦的行业,在我们看来,电商的折扣很低,电商的竞争烈,电商一般都有风险投资支持,并且最关键的是,电商都在烧钱。这个圈子里的人自己知道苦衷,如果不打折扣,很可能存在生存的困难。打折以后的结果便是见仁见智了。

 

交通银行很早推出了集企业馆、商品馆、收付馆和金融馆于一体的“交博汇”,提供网上购物、理财、融资等多种银行服务。建设银行后来自建电商平台,善融商务,实现了商户数量过万家、交易额突破35亿元、融资接近10亿元的规模。中信银行成立了“网络银行部”,希望统合公司和零售的电子银行业务,并以此平台与电商建立更加广泛的合作。华夏银行还在近期推出“平台金融”业务模式。看来银行介入电商还不是一家两家,难道他们把电商当成了“香饽饽”?

 

据了解,银行做电商,到目前为止,确实还没有赚钱的。这个也容易理解,电商的利润率本身就低,银行也刚刚进入这个领域,有很多基础的投入,搭建平台,开发系统,哪一块不需要大规模的投入,短时间实现盈利真的很难。但是银行好像也不着急,例如,为了争抢客户,在开始招商的时候,建设银行善融平台就推出了一系列的优惠措施,免平台费、免年费、免技术维护费、免交易佣金费等也是常有的事情。

 

银行也有银行的逻辑。他们表示,一来做电商可以提高客户的黏性,就是说,他们电子银行客户的活跃度会增加;二来银行可以通过电商平台的数据对一些企业客户的信用进行判断,也可以做一些贷款业务。

银行做电商一般不是自己做,因为银行并不是电商专家,很多银行都是搭建一个平台,吸引一些中小企业来运作。这样银行可以提供客户,可以提供电商交易的平台,提供资金,甚至提供物流,自己则躲在后面,监控这个平台。这样问题就变成,银行到底赚不赚钱,取决于银行的客户赚不赚钱。

 

这个模式和传统电商模式差别在于,传统电商走的是股权融资的路线,银行系的电商,走的是间接融资的路线,传统电商是靠风险投资的投入,他们不在乎短时期的利润。后者则使用银行的钱赚钱,两者其实都存在赔钱的风险。究竟银行烧钱能不能拼过凤投,让我们拭目以待吧。

 

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