信用卡申请
首页 >  信用卡中心 >  信用卡资讯 >  栾建胜:信用卡业务盈利水平还有很大提升空间

栾建胜:信用卡业务盈利水平还有很大提升空间

      

主持人:各位网友大家好,今天我们非常荣幸地邀请到了工行牡丹卡中心总裁栾建胜先生,与我们一起探讨有关国内信用卡行业发展的一些问题,栾总您好。

国内信用卡业务最近几年有了突飞猛进的发展,今年年初银监会也出台了相关的监管政策,您认为,现在国内信用卡行业处于一个怎样的发展阶段,跑马圈地的时代是否已经终结了?

 

栾建胜:银监会出台的关于信用卡的2号令,我感觉出台地特别及时,因为从信用卡这个产业来说,从全球发展已经有60年的历史,但是在中国也就是20多年的时间,这20多年的时间基本上可以分两个阶段,一个阶段,前10年基本上粗犷式的发展,因为大家不怎么了解信用卡,主要是在推广促销,把一个市场上不存在的产品,银行的支付产品推出来,所以有一个阶段我感觉可以描述为“跑马圈地”。对于一些客户的信息,没有完全掌握的情况下,银行就推出了信用卡。

但是推出之后,经过这十年,有很多教训,有很多信用卡的质量不高,因为信用卡这种产品的推广,很重要的一个程度在于市场环境,环境的搭建,这个非常重要。这在前十年是一个粗犷的快速的“跑马圈地”的发展。近十年,特别是近五年,各家银行在信用卡整个的发展采取了很多措施。至于原因我感觉一个是经过前十年的努力发展的铺垫,取得一些经验,更多的是我们改革开放加快步伐,我们借鉴了全球很多先进银行信用卡的理念和一些方法,在信用卡的发行上我感觉更加科学,更有节奏。

所以我感到各家银行重视信用卡的产品主要是这样一个原因,一个从整个的社会环境来说,大家本身就有这种需求,在支付领域当中,如果还是用现金就有很多弊端,大家还是选择了信用卡。所以有人说上个世纪在金融领域当中,最伟大的发明就是信用卡,信用卡不仅是一种支付工具,同时也是一种融资工具。所以信用卡是支付功能加融资功能合二为一,所以受到民众广泛的参与。第二个原因,我觉得是银行本身,因为信用卡本身作为一种金融产品,是一种高风险、高收益的产品。但是作为银行来说,本身就是经营风险的。所以首先要找到控制风险的方法,这种产品盈利性是没有问题的。现在很多国外大的银行,他们的信用卡资产包括信用卡的收入能够占到整个银行总资产的15%到20%。

从中国来看,我们的占比是1%,百分之一点几,甚至是有的银行是零点几,所以工商银行,我们作为全球最大的银行,我们的占比是比较高的,也就是1%,所以还有很多的发展空间和潜能。所以我感到从银监会2号令出台以后,我觉得非常不一样,就是从一个跑马圈地到精耕细作,能不能达到这个程度,似乎大家都寻找这样一个东西。其实作为工商银行来说,我感到我们已经开始了,比如说,信用卡是一个比较复杂的金融产品,信用风险、欺诈风险、操作风险于一体,围绕这张卡出现这么多问题,从工商银行来说,连续几年特别是近三年我们找到很多科学的方法,比如说,在信用风险的控制上,我们过去是纸质证明,比如说,你要办一张信用卡你要写一个证明,这个证明有你的职务、你的收入,这种方法没法核实。现在我们逐步转到在银行的交易记录,以银行的交易记录为衡量的标准,并不一定是存多少钱,而是在银行的交易,比如说你每一个月的工资,每个月的理财,然后资金在动,我们会以这个作为依据,来给你授信。我们的现在的授信可能80%以上,是通过这种相对先进的方法。所以说在信用卡风险上是没有很大问题的,我们找到了这样一个方法。

作为银监会最近推出的2号令,也非常必要,在这个市场。因为很多银行,包括一些股份制银行,一些地方性的银行,他们刚刚发行信用卡,大家都看到这个产品的市场潜力很大,都想推广这个东西,2号令的推出,对保证整个信用卡产业的健康发展,保证市场有序地发展,保证银行在信用卡产业过程中的风险控制,同时也保证我们客户的一些利益,我感觉是非常必要的。2号令本身我感到它更多的要求银行做了很多东西,我们现在正在完成。比如说,我们这个月26号准备在全国搞一个培训,因为7月13日是最后的期限,我们要提前一个月培训,让工商银行所有的员工或者从事信用卡工作的人员要熟悉2号令的有关新的规定。比如说有一些具体的规定,比如说过去的信用卡申请你就签一个字,拿申请表签一个字,现在新的规定你必须本人自己写下43个字,写我愿意接受这个……很具体的东西。这个我们推广的过程中,我们的压力还是很大。因为占用客户很多的时间,但是这是监管部门的规定我们必须支持。所以我感到一个是必要,再一个在推广过程中我们感到有很多工作的压力,所以工商银行,我们作为最大的银行我们会率先把这个事做好。

 

主持人:栾总,请您给我们介绍一下工商银行信用卡业务目前的发展状况,以及取得了哪些突出成绩?

 

栾建胜:工商银行作为我们全球最大的银行,我们是国内最大的信用卡发卡行,中国可能有两亿张信用卡,我们有6800万张,有人说1/3,我感到准确地说是1/4强,1/3接近,在这个意义上说,在中国市场运行的信用卡有3张信用卡必有一张是ICBC。我们的客户现在有两亿六千万个,基本聚集在城市。信用卡是一个比较时尚的金融产品,所以往往是一些时尚的人群,他们喜欢用这个产品。所以我们的信用卡的推广力度还是比较大,市场占有率比较高,到去年我们的信用卡的收益就达到了130亿,这在整个信用卡的总收入当中应该说在全国是绝对领先的。

如果说,工商银行是一个全球最大的银行,我们在国内同业当中有很多是领先的,可能领先程度比较大的是信用卡。1/3的市场这个是非常大的。因为规模的扩大,我们这些年的收入迅速提升,我们最高点的时候,日均信用卡的交易额可能突破40亿。随着这种交易的扩大,我们这几年推出了一些信用卡贷款业务,就是给客户提供更便利融资的可能性。我们的融资规模也是最大的,到现在我们有1300亿的信用卡贷款,这个规模在国内来说也是非常大,刚才说过跟国外还是有很大的差距,我们也特别想通过这样一个产品的支撑,这样的一个平台,更多为百姓提供更大的融资。

因为信用卡的融资这种贷款是可循环的,比如说你有20万额度,你可以不断地还了再贷,这样比较便利,立等可取。10年以前大家没有找到信用卡风险控制的方法,就是给富人,首先给富人发这个信用卡,因为可以降低风险,其实到现在为止,我们已经是两条腿走路,一个是给有钱的人,给资金周转量比较大的人,提供高额度的信用卡,第二条腿就是面对大众,因为中国有十几亿人,我们现在有五千万个信用卡,其实这种程度我们想继续来扩大,就是把一些信用卡供给有固定工作有稳定收入的人,向这样的人发信用卡,额度不一定会很高,比如说我一年的收入是5万,但是年轻人想消费的快一点,又要买房、买车、时尚的服装,他就提前消费,我们帮助你实现提前消费。所以从这几年开始,富人我们提供更高端的服务,要树立国内的品牌。

我们最近和银联首先发行“尊尚白金卡”,银联独家品牌,我们是在国内是首发的,然后对大众、百姓我们又推出“易贷卡”。有人说叫“逸贷卡”比较时尚的词,其实最初的时候,有人起名,可以叫做“月光”卡。也很有意思,就是针对月光族,他有固定地收入,但是他消费比较超前,每个月的薪水不一定够了,所以我们就帮助他,这个月实现消费,下一个月再换,或者上半年消费了,下半年再还,可以帮助大家提前实现消费,受到很多客户的欢迎。

所以我想作为工商银行信用卡的发展,这么多年我们摸索了很多经验,现在我们的目标不是国内同业,我们瞄准的是全球最大的发卡银行,向这个目标奋进。到现在为止,我们是全球第四大发卡量,作为卡量来说我们是第四,我们想用几年的时间,我们要达到全球最大的发卡量,这里面包括我们对风险控制的水平应该更高,我们IT的要求水准要更高,我们的团队、服务,包括营运的团队组织要更加严密,当然这里面还有很多包括你们在内的很多宣传,包括一些新的产品研发。我想在未来,比如说我们刚刚制定了一个三年的规划,三年的规划大体上我们的卡量超过1亿张,超过1亿张几乎就成为全球最大的发卡银行,我们的收入水平会在400亿左右,我们的银行卡贷款要达到3000亿这样的规模。

所以我想经过几年的努力我们这个目标能够实现。

 

主持人:您刚才提到“易贷卡”是上个月刚刚推出的,目前我看社会上的反响也是很大,您能不能给我们介绍一下易贷信用卡?

 

栾建胜:易贷信用卡这种产品的设计理念是这样的,因为信用卡有一个分期付款的功能,分期付款是舶来品,是国外的信用卡发展到一定的程度,银行就想延迟客户还款的时间,就形成了一种从信用卡一般交易透支,变成了一种贷款。这种变化我感到给银行带来了很多利润,也给很多客户带来了很多便利,它的计息规则相对来说,都是全球统一的。也可以说收费标准比较高。因为你借银行的钱消费,你想延迟来还款,银行就给你加一个比较高的额度。

所以我们在易贷卡的推广方面,我们有这样几个特点,一个是一定是面对大众,我刚才说过,起名的时候大家说叫做“月光卡”,必须有稳定收入、稳定的工作,有信誉的人,特别是年轻的人,其实有更多的人,他可能整个的透支额度未必一定要那么高。我就三千、五千就可以,买一些小东西,我也可以通过分期付款的形式来做。所以在易贷卡的产品设计上,我们第一个就是面对大众,第二是价格优惠,要低于正常分期付款这样一个费率,我们现在的费率设计就是完全等同于同期个人贷款基基准利率。没有上浮,就是一个基准的普通利率,我们最近也和央行在汇报,这也是拉动内需的一个需求。从今年开始,特别是“十二五”整个国家规划,更多是三架马车,消费这辆马车来拉动我们的内需,我感觉这个也是拉动消费最基础的东西。

所以我们作为最大的银行,作为国有控股的银行我们也想在这个方面做一些适当效应,所以我们推出易贷卡一定要面对大众,价格收费合理,第三个特点是快捷,现在如果个人贷款,你想取得的话,柜台、申请、抵押,你再快的速度,估计也得十天八天,但是易贷卡是以工商银行代发工资交易数据我们为准,每一个人只要在工行代发工资,我就知道你大体每个月固定收入是多少,我们以这个交易量来给你核定一个相对准确的额度。比如说50%,你一年收入是十万,我们给你核定的额度是5万,但是也可以提升,在这个范围内,当你需要消费的时候,刷卡马上就可以取得贷款,不要再等。所以我说便捷,还有一个特点是作为银行本身的风险客户,信用卡是高风险的,根据交易数据确定透支额度,这样可以降低银行的经营风险,从看推广的效果还不错,我们从4月15日推出到5月15日,一个月的时间,我们发行了40万张易贷信用卡。

我们今年发卡目标是1000万张,到今年年底可能累计发卡量能够达到8000万张,我有1/8的卡是易贷信用卡,易贷信用卡是面向大众的,这个市场非常广泛。如果说你只针对一些高端人群,他是有限度的,就那么一群人可以用信用卡,所以我们现在的目标在设计理念上做的更广一点。现在这种卡片在市场的反应还是不错的。一个是价格比较便宜,申请比较快捷。所有在工商银行有交易记录,马上就可以取款。而且我们现在在操作上,实行的是预售性。你没有信用卡,在我们的系统当中,你已经有一个额度,当你来申请的时候,或者我们也可以主动邀请你来,或者你到银行办什么事儿的时候,我需要信用卡我要出差、出国,办一张信用卡,一查到你的名字,立即你就有两万的额度、三万的额度,马上就可以核发信用卡,非常方便。

所以从信用卡的运行情况来看,我们特别希望通过这样卡片的推出能够对信用卡这个产业的发展,有一些引领的作用。上次我们开了一个商户的座谈会,商户特别欢迎。因为我们有一千万个信用卡的客户,在这样一群商户当中,来实现你的消费。商户也很欢迎。大的方面符合国家的一些新规,也符合银行的利益,对百姓客户也能够带来便利,所以我感觉这个事情做起来非常有意思。这种产品的推广过程中,需要很多的宣传,大家可能不知道这种产品,所以我们也加大了力度,包括在央视,包括在媒体上我们有很多的宣传。现在我们也组织了一个很强大的内部的咨询的团队,包括我们的call center,也在对外发布一些信息。易贷信用卡不可以取现,只能够消费,这可能对套现风险有更好的防范作用。所以他的生命力和和市场受欢迎的程度还是非常好。我希望你们尽快要领一张,非常方便。

 

主持人:作为信用卡领域的专业人士,您觉得2011年中国信用卡市场会出现怎样的一个特点,您怎么看信用卡市场?

 

栾建胜:我觉得中国的信用卡发展经过20年,前10年发展速度很慢,近10年有一个快速地增长,近5年这种增长过程中可能有无数的竞争变到非常规范,相对规范的东西,所以信用卡这种产业是一种阳光的产业。去年我们的胡主席专门到银联去过,做了很多重要的指示,我感到这也不是对银联的……更重要是对银行卡产业的关怀,我想这个产业是一个阳光的产业,各家银行都特别重视。我想今年肯定是一个信用卡发展的重要年份,特别是在整个“十二五”期间,我感觉消费的拉动,消费的增长和大的主题是混合在一起的,因为信用卡本身就是一种消费工具,所以这个是从大的形势上。

另外一个从去年以来,几次提高存款准备金率和利率存贷管理,我感觉社会的资金相对的聚集,所以作为工商银行来说,我们也准备了一部分信用卡的消费的贷款规模,来面对大众。所以我想在这个方面,银行的主动性是非常重要。另外从客户来说,在中国信用卡存在了那么几十年,在北美在欧洲应该说是一个成熟期,在中国依然是一个成长期。信用卡这个产品是一个成长过程当中,因为中国有13亿人,也就是2亿张信用卡。在国内平均是2张左右,或者1.5张到2张这样一个水平,也就1亿多人持有信用卡。

所以我想从交易环境的搭建,POS的布放,我感到更多的百姓客户会使用信用卡,比如说现在在饭店吃饭,大家聚会的时候,再掏出一打现金来付账,感觉不方便,也不卫生,更多时尚一点还是刷信用卡来交易。所以我想今年是一个重要的年份,今年我想作为工商银行本身,我们去年年底是6300万张,我们今年年底要达到8000万张信用卡,这个成长性非常好。

同时我们还要做大信用卡的管理,收入也是非常可观的,我们的收入超过150亿,收益非常好。今年是一个重要的年份,当然风险一定要控制住。现在工商银行的风险在业内我们是最低的,我们现在信用卡的不良率是0.88%,这在国际上远远低于同业的水平。这里面关键是我们系统控制的方法,更多我们是利用我们的IT技术来控制风险。

 

主持人:您刚才也提到了今年工行信用卡累计发卡量要达到8000万张,还有那些具体的发展规划?

 

栾建胜:信用卡除了卡量以外,我们可能有很大的工作,要围绕卡片来做,我们在卡片本身我们达到8000万张,在数据环境当中我们会加大力度,最近央行也有很多的要求,把信用卡的使用程度,普及程度要进一步加大,这里面就有一个设备环境,我们现在已经有50万台POS,我们今年准备再新增20万台。达到70万台,这个量也是很大的,要投入很多的成本。要在很多能够使用POS的地方把环境搭建好,让用户更加方便。

在规划当中,今年我们还有一个交易的问题。去年我们的收单量是达到了一万亿,今天我估计我们整个的收单量会在一万三千到一万四千亿之间。这里面的交易额,去年我们是7000亿,今年我们估计得9000亿到10000亿之间,这个我们也在规划当中,这个卡片的增加,设备环境的改善,最后是一个交易,交易来了以后,给客户带来很多便利,然后我们又准备了信用卡的贷款。我们今年到昨天是1300亿贷款,我们到今年年底我们将达到2000亿贷款。这样贷款就给客户提供更多的融资的便利。当然随着贷款的增加、随着交易的增加,银行的收益肯定也会增加,我估计会是160亿左右。

但是在风险控制上,我想我们采取了很多方法,我感到现在目前的0.89%,相对也低了一点。因为在业内,在全球来说,信用卡的风险只要在3%之内,当年收益能够覆盖它,相对是合理的。这个3或者略低一点,2.5到3之间就是行业的基本的水准。我们现在控制的相对低一点,0.89,我们想今年控制在1左右,也是同业当中比较先进的水平了。因为长期不良率的过低,会影响市场,会影响收益,这是一种博弈了。但是我们工商银行还是稳健,我们整个经营过程中我们还是以稳健为主的。但是我们还会在风险控制上进一步加大力度。

所以整个今年目标是8000万张,1万亿以上的交易,有160亿的收入,特别是贷款今年有很大的增长,去年是900多亿,今年准备瞄准2000亿或者接近2000亿这样的水平,这是在信用卡产业当中我感觉我们占份额会越来越大。

 

主持人:信用卡的利润一直不是银行主要的盈利业务,工行这方面是怎样提升盈利水平,找到一个合理的盈利模式的?

 

栾建胜:应该这样说,对于商业银行信用卡这种产品,国外一般作为一种核心业务来推广,很多大的银行,包括摩根大通美国银行,信用卡的收入占整个集团收入的20%,这无疑是很大的。但是因为我们起步比较晚,现在工商银行市场份额还是占的最大的,我们也就是1左右,我们力图想通过三年几年的时间,我们想在整个收入当中,信用卡的收入能够达到集团收入的5%,这个量就非常大了,从零点几到五,尽管到五,比国外的20%还有很大的距离。所以我想作为信用卡这个产业,作为工商银行的运作,今后几年,我们工商银行的高层批准我们的规划,也全力支持把信用卡从一个普通的产品线逐步提升,这里面包括我们系统IT的提升,包括客户群的增加,包括消费团队的管理团队的提升,把信用卡能够整体做大。

我想如果通过几年,整个工商银行的信用卡这条产品线能够占集团的5%的这种水平就是一个不错的水平了,在国内是不错的水平了。所以从目前的情况来说,我们董事长说过,要尽全行之力,把信用卡业务做好。现在我们也是正是按照这个要求,不管从总行方面还是从分行层面,把我们的信用卡打造成中国第一信用卡品牌。所以我们现在有两个第一,全球最大的发卡银行,中国第一信用卡品牌。我们也正在按照这个愿景来实施。

 

主持人:您刚才说,在工行信用卡业务想做到两条腿走路,那工行在高端用户和普通用户之间,是如何进行这种协调发展的?

 

栾建胜:作为银行来说,与客户的一些分歧始终是不断的,当然作为工商银行来说,这种大银行要做大,我们不仅要瞄准社会的一个阶层,而是社会的全部。只要他有信用,只要他有需求,我感觉都是我们的客户,都应该是我们的客户,所以我们也在加紧推广,当然说了,这个信用卡给大家带来什么便利,客户要选择。硬塞给他的东西他不会用的。所以我想在工商银行来说,高端和大众之间,这个市场里面我们形成了很多的分歧,高端人群应该说风险比较低带来的单笔交易比较大,当然,他的数量是有限的。如果你这么大的一个银行只给少数人服务,像“白金卡”现在有40万,这是卡片当中比较高端的,工商银行这条信用卡产品线只给40万人服务那是不可能的,更多的我们是大众。额度相对比较低,但是他有信誉,他有经常使用,现在很多有钱人不一定会使用信用卡,我访谈过很多客户,高端人士可能自己没有刷卡的习惯,有秘书,在家有太太帮他买,他自己没有多少交易,但是更多的民众,有这种交易需求。

去年我们推出了手机信用卡,手机信用卡就是我们和联通合作,联通SIM卡和芯片卡是一张卡片,我的手机上有,是一张卡片。这一张卡片上,既是信用卡又是SIM卡,我放在手机上可以打电话,当我有这种非接触式的读卡器,比如说在咖啡厅、快餐店,有很多超市我可以一刷马上读出去,马上实现支付。这种非常便利。所以我们专门有一个团队在专门瞄准小白领,他们有什么需求,我们也有很多对他们的访问,他们需要什么样的产品,这个东西我感觉真正作为一家银行,高端客户的单笔交易比较大,但是他的整个在交易的数量当中,主要还是大众,低额度卡来聚集的这种交易。作为银行来说,肯定是希望高端客户,多用信用卡,一笔刷几百万,几千万也可以,但是真正聚集起来,还是大众。今天十块、几十块、几百块,几千块,现在我们的分期付款额度规定600块,我买一个手机,600块你就可以分期。不一定要马上支付,这600块钱一年付掉,我分12个月,自己感觉非常轻松,手机提前用。比如说他们在做iPad,有人过去采购,那是几千块钱的东西,不用一次付掉,银行有这个便利,我就一年付掉,分12个月付掉。这样给客户形成一个比较大的便利。

所以我们想,我们这种市场的规则,还是要抓住高端客户,给他们提供一流的服务,但是更多我们要面对大众,使这些喜欢用信用卡的人尽量多用信用卡,我们也可以给他提供便利,额度也不一定很高,高了以后有一些人也未必有用,从这一点来看,根据央行的统计,个人的征信程度越来越高。过去中国人很多不在意这些东西,信用卡忘了还了,现在大家都非常在意,这是一种信用记录,应该养成好的习惯,所以我感到我们还是两条腿走路,高端客户提供一流的服务,一般的客户我们会标准的服务,也要加大推广力度。

主持人:感谢栾总为我做了信用卡行业方面的相关借读,同时也感谢各位网友的关注,谢谢!

关注 卡宝宝 (ID:cardbaobao2021)公众号 ,获取更多放水资讯,学习更多提额秘方。


卡宝宝公众号 卡宝宝申卡
看过该文章的网友还看了